1. L'EMPRESA: Explicació de la idea empresarial i delimitació de l'objecte i activitat del nou projecte, estratègia, avantatges competitius, estimació capacitat de generar beneficis, principals riscos i problemes, empresari i/o equip fundacional.
2. ANÀLISI DE L'ENTORN: Necessitats a satisfer, productes/serveis oferts per a satisfer les necessitats, anàlisi de l'entorn general, anàlisi del mercat, anàlisi dels clients potencials, anàlisi de la competència, estructura del mercat.
3. PLA DE MÀRQUETING: Producte/servei, comunicació, distribució, servei, preus
4. PLA DE PRODUCCIÓ O OPERACIONS I QUALITAT: Procés de producció o operacions del producte/servei, infrastructures, equipaments i mà d'obra, gestió d'existències, determinació del cost del producte/servei, gestió de la qualitat, Seguretat i higiene i gestió mediambiental
5. PLA D'ORGANITZACIÓ I GESTIÓ DE RECURSOS HUMANS: Estructura organitzativa, planificació i gestió dels recursos humans
6. PLA JURÍDICO-FISCAL: Determinació de la forma jurídica de l'empresa, justificació de l'elecció i constitució legal de l'empresa, contractació, principals obligacions fiscals de l'activitat a desenvolupar, cobertura de responsabilitats, marques i patents, organismes i mesures de suport a la creació de noves empreses
7. PLA ECONÒMIC-FINANCER: Pla d'inversions inicials, pla de finançament, previsió de tresoreria i sistema de cobrament a clients i de pagament a proveïdors, previsió compte de resultats, anàlisi del punt d'equilibri, balanç de situació.